第176章 拐走诺多需要几步？(3/7)

然对你特别在乎的事情上的某个缺陷进行了一些很不客气的批评。

    这种在乎的事情不少，比如你付出了大量努力的事业、学习、兴趣爱好等等。

    批评你的这个人有可能是新来的老师或学生，也有可能是新来的同事（不一定是领导，也可能是平级或下级），或者是野球场上刚遇到的一个陌生队友。

    遇到这种情况的时候，如果你是一个骄傲的人，第一反应往往是‘我要保护我自己’，因此你会愤怒——愤怒其实是一种保护性情绪，基本不受大脑控制。

    如果是一个鲁莽的人，第一反应是‘不管他说得对不对，反正老子不爽，老子要怼’或者直接揍他丫的。

    但只要对方说的是你特别在乎的东西，你就一定会被影响，因为‘不甘心’。

    如果是熟悉的人，比如亲密好友这么说，那反而就没什么关系，因为你不会愤怒。当没有愤怒这个保护性情绪的时候，你会觉得没什么大不了，反而不会再在乎。

    恰恰是一个比较陌生的人，你反倒会下意识的陷入不甘的复杂情绪——因为那是你在乎的东西或事业。

    无论多么豁达的人，潜意识里其实都会在乎别人的评价，只不过有人会表现出来，有人不会而已。

    因为你知道，对方说的其实是客观中立的评价。

    但这种评价是刻意而为的，是不完整的，这是纯粹的缺陷评价，没有提及任何优点——这种评价对你不利！

    可是，你既无法掩饰缺陷，又难以当场反驳，因为对方说的全是事实。

    再加上你和对方不熟，你甚至不能转移话题扭转尴尬……

    这种时候，你的本能，会驱使自己去关注那个不熟悉的人所说的每一句话。

    因为人受到批评以后，潜意识会驱使你‘找到对方观点中的漏洞，以此证明他是错的’！

    但事实上，你很难当场找到对方的漏洞，因为你会不安，会焦躁，会心情不好——当情绪被人影响的时候，大多数人是很难保持冷静思考的。

    而且，你已经在不知不觉中，将自己的姿态放到了与其对等的位置。

    你不会再漠视对方，而是会将对方视为‘对手’——这已经在事实上形成了谈判基础。